| Notion/terme |
Article |
| @lly |
Avoir de l’importance pour l’autre ; Flex@lly at work |
| Achat durable |
Contrôle sur la chaîne |
| Aide ménagère |
Rapport de la direction |
| Alpha D3-Fogging® |
Rapport de la direction |
| App |
Flex@lly at work ; Wearables pas encore largement portés |
| Audits internes |
Délimitation du processus et vérification des rapports sociaux |
| Bactérie SARM |
Rapport de la direction |
| CCT Ménage |
Rapport de la direction |
| Centre de Profit |
Chiffres clés 2014 ; Avoir de l’importance pour l’autre ; Rapport de la direction ; Close to you Update |
| Chiffres clés |
Chiffres clés 2014 |
| Close to You |
Close to you Update |
| Code de Corporate Governance |
Gouvernance d’entreprise |
| Coentreprises |
Chiffres clés 2014 ; Rapport de la direction ; Global et consolidé |
| Community |
La magie de Yask ; Flex@lly at work |
| Conseil d’administration |
Gouvernance d’entreprise ; Préciuex |
| Conseil des Commissaires |
Message du Conseil des Commissaires ; Gouvernance d’entreprise |
| Consolidé |
Chiffres clés 2014 ; Rapport de la direction ; Global et consolidé |
| Corporate Governance |
Gouvernance d’entreprise |
| Critère de transparence |
Délimitation du processus et vérification des rapports sociaux |
| Durabilité |
Parc automobile durable 2014 ; Contrôle sur la chaîne |
| Échelle de performance RSE |
Analyse des parties prenantes |
| En ligne |
Flex@lly at work ; Avoir de l’importance pour l’autre ; Préciuex |
| Entrepreneuriat |
Close to you Update |
| États financiers |
États financiers condensés de Vebego International 2014 ; États financiers de Vebego Foundation 2014 |
| Évolution du chiffre d’affaires |
Rapport de la direction |
| Facility Management |
Message du Conseil des Commissaires ; Préciuex |
| Facteurs de réussite |
Facteurs de réussite ; Coopérer pour forger une perspective |
| Family Statement |
Family Statement ; Préciuex |
| Flexpools |
Rapport de la direction |
| Géré |
Chiffres clés 2014 ; Rapport de la direction ; Global et consolidé |
| Gestion des risques |
Rapport de la direction |
| Homebases |
Rapport de la direction |
| Hospitality |
La magie de Yask |
| IMC Weekendschool |
Vebego Foundation |
| Indicateurs de performances |
Délimitation du processus et vérification des rapports sociaux |
| Innovation |
Family Statement ; La magie de Yask |
| Label de qualité |
Rapport de la direction |
| Législation et réglementation |
Rapport de la direction |
| Livre blanc |
La magie de Yask |
| Loi de participation |
Préciuex |
| Loi Travail et Revenu |
Rapport de la direction |
| Loi Travail et Sécurité |
Rapport de la direction |
| Norovirus |
Rapport de la direction |
| Parties prenantes |
Analyse des parties prenantes |
| Pays clés |
Rapport de la direction; Nos entreprises Vebego ; Vebego sur la carte |
| Point d’entrée mobile |
Rapport de la direction |
| Pop-up Office |
Pop up Office |
| Rapports RSE |
Délimitation du processus et vérification des rapports sociaux |
| Relations de collaboration |
Rapport de la direction |
| Résultats financiers |
Rapport de la direction |
| Robotisation |
Robotisation au sein de Vebego |
| Schiphol |
Rapport de la direction |
| Smartwatch |
Wearables pas encore largement portés |
| Soins et services à la personne |
Rapport de la direction |
| Soins intra-muraux |
Préciuex |
| Solvabilité |
États financiers condensés de Vebego International 2014 |
| Système ERP |
Message du Conseil des Commissaires |
| Travail qui a du sens |
Travail qui a du sens ; Close to you Update |
| Triple-T |
Rapport de la direction |
| Vebego DOET |
Vebego Foundation |
| Vebego Foundation |
Vebego Foundation ; Préciuex |
| Voyages de construction |
Vebego Foundation |
| Wearables |
Wearables pas encore largement portés ; Préciuex |
| WMO |
Rapport de la direction |